月次ミーティング・戦略支援
毎月の経営者ミーティングで、AI 活用の進捗・課題・次の打ち手を一緒に整理。経営判断に AI を組み込む文化を作ります。
- 月 1 〜 2 回の定例ミーティング
- 経営課題に対する AI 活用提案
- 意思決定のためのデータ整理支援
経営の右腕として、課題解決から戦略実行まで伴走。
長期的な成長を共に目指す顧問サービスです。
AI の進化は早く、戦略は半年で陳腐化します。導入時にどんなに完璧な設計をしても、その後の改善・最新情報のキャッチアップ・社内展開で躓く中小企業は少なくありません。
B.I.Y の AI 顧問契約は、経営者の隣で「次の一手」を一緒に考え続けるパートナーシップ。月次の伴走で、AI 活用を「点」から「面」へと広げていきます。
毎月の経営者ミーティングで、AI 活用の進捗・課題・次の打ち手を一緒に整理。経営判断に AI を組み込む文化を作ります。
AI 活用の成果を「数字」で見える化。KPI を設計し、月次で効果測定と改善提案を行います。
毎月変わる AI の進化を、御社のビジネスに必要な情報だけに絞ってお届け。「使える情報だけ」を選んで提供します。
AI 活用だけでなく、日々の IT 困りごと、業務効率化、セキュリティ、経営判断まで幅広く伴走します。
どんな小さなことでも、お気軽にご相談ください。御社の業務や課題に寄り添い、最適な IT・AI 活用をご提案します。
まずは現状を伺った上で、最適なプランをご提案いたします。